Những giá trị cốt lõi từ Navigating 2025: Công nghệ, lãnh đạo và sự phát triển bền vững

Quang Vũ | 21-03-2025 - 07:00 AM

Navigating 2025: Leadership & Market Trends không chỉ là một diễn đàn thảo luận về xu hướng lãnh đạo mà còn mang đến những bài học thực tiễn từ các chuyên gia hàng đầu.

Những giá trị cốt lõi từ Navigating 2025: Công nghệ, lãnh đạo và sự phát triển bền vững - Ảnh 1.

AI và chuyển đổi số – Cơ hội hay thách thức?

Shark Thái Vân Linh - CEO Skills Bridge, nhà đầu tư chiến lược, nhấn mạnh rằng lãnh đạo trong kỷ nguyên AI không chỉ là việc ứng dụng công nghệ mà còn là sự linh hoạt trong tư duy và phương pháp quản trị. Với hơn 24 năm kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực, Shark Linh đưa ra thông điệp quan trọng: "Những thay đổi nhanh chóng trong công nghệ yêu cầu các nhà lãnh đạo phải có tư duy thích nghi mạnh mẽ, luôn tìm kiếm cơ hội đổi mới và sẵn sàng học hỏi từ những xu hướng mới nhất."

Những giá trị cốt lõi từ Navigating 2025: Công nghệ, lãnh đạo và sự phát triển bền vững - Ảnh 2.

Theo Shark Linh, sự thành công của một nhà lãnh đạo không chỉ đến từ khả năng đưa ra quyết định chính xác mà còn từ cách họ tạo động lực cho đội ngũ của mình. "Công nghệ có thể thay đổi nhưng con người vẫn là yếu tố cốt lõi. Một nhà lãnh đạo giỏi là người giúp nhân viên của mình phát triển, khuyến khích họ nâng cao kỹ năng và cùng nhau tiến lên."

Một trong những bài học quan trọng chính là việc ứng dụng AI vào kinh doanh. Shark Linh chia sẻ: "AI vẫn còn là một cuốn sách đang được viết, và chúng ta có thể là tác giả của chính câu chuyện của mình." Việc ứng dụng AI không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa vận hành, nâng cao trải nghiệm khách hàng mà còn tạo ra những mô hình kinh doanh mới.

Tuy nhiên, AI cũng đặt ra nhiều thách thức, đặc biệt là về nguồn nhân lực. Shark Linh nhấn mạnh rằng việc nâng cao kỹ năng số cho nhân viên là điều bắt buộc để doanh nghiệp có thể cạnh tranh trong kỷ nguyên AI. "Một tổ chức mạnh không chỉ đầu tư vào công nghệ mà còn phải đầu tư vào con người, đào tạo và trang bị cho họ những kỹ năng cần thiết để làm chủ công nghệ mới."

Chuỗi cung ứng toàn cầu đang thay đổi – Doanh nghiệp cần làm gì?

Anh Huỳnh Phong Phú, Giám đốc Khối kinh doanh Tự động hóa của Bosch Rexroth, đã chia sẻ về sự dịch chuyển trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Trước đây, các doanh nghiệp trên thế giới phụ thuộc nhiều vào chuỗi cung ứng của Trung Quốc, nhưng giờ đây, xu hướng đang thay đổi. Các quốc gia và công ty đang tìm cách đa dạng hóa chuỗi cung ứng để giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa hoạt động sản xuất.

Anh Phú nhấn mạnh rằng việc phụ thuộc vào một chuỗi cung ứng duy nhất là quá rủi ro, đặc biệt trong thời kỳ bất ổn. Doanh nghiệp cần nhanh chóng tìm kiếm các giải pháp thay thế, tối ưu hóa vận hành và đầu tư vào công nghệ để tạo ra sự linh hoạt cần thiết.

Những giá trị cốt lõi từ Navigating 2025: Công nghệ, lãnh đạo và sự phát triển bền vững - Ảnh 3.

Ngoài ra, anh Phú cũng đang nghiên cứu cách AI có thể tự động hóa toàn bộ quy trình trong doanh nghiệp. Là nghiên cứu sinh chương trình DBA về Lãnh đạo Số tại Golden Gate University, anh cho rằng AI không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao hiệu suất và độ chính xác trong vận hành. Doanh nghiệp nào có thể tận dụng tốt AI sẽ có lợi thế cạnh tranh rất lớn trong tương lai.

Học tập liên tục – Chìa khóa để không bị đào thải

Trong bối cảnh AI phát triển mạnh mẽ, những ai không nâng cấp bản thân sẽ dễ dàng bị bỏ lại phía sau. Anh Phú nhấn mạnh rằng e-learning và các chương trình đào tạo trực tuyến chính là giải pháp phù hợp cho người đi làm. Anh chia sẻ rằng anh chọn khóa học của upGrad vì nó giúp anh cập nhật kiến thức mà không ảnh hưởng đến công việc hiện tại. Sự linh hoạt trong việc học là yếu tố quan trọng giúp anh duy trì lợi thế cạnh tranh.

Những giá trị cốt lõi từ Navigating 2025: Công nghệ, lãnh đạo và sự phát triển bền vững - Ảnh 4.

Bên cạnh đó, chị Nguyễn Thị Ngọc Diệp và Tiến sĩ Hồ Phú Hải cũng chia sẻ hành trình theo đuổi học Tiến sĩ và giá trị thực tiễn mà nó mang lại. Chị Diệp quyết định học Tiến sĩ vì mong muốn theo đuổi con đường giảng dạy, trong khi Tiến sĩ Hồ Phú Hải lựa chọn chương trình DBA để hệ thống hóa kiến thức và áp dụng vào thực tế kinh doanh. Anh chia sẻ rằng có những câu hỏi mà anh không thể tìm ra lời giải đáp chỉ bằng kinh nghiệm thực tiễn, nhưng nhờ nghiên cứu khoa học, anh có thể tiếp cận vấn đề theo hướng logic và chiến lược hơn.

Ứng dụng thực tế – Hướng đi cho nhà lãnh đạo tương lai

Navigating 2025: Leadership & Market Trends đã mang lại nhiều bài học quý giá cho doanh nghiệp và nhà lãnh đạo. Các chuyên gia nhấn mạnh rằng để thành công trong thời đại công nghệ, nhà lãnh đạo cần có tư duy đón đầu, không ngừng cập nhật kiến thức và xây dựng chiến lược bền vững.

Tư duy linh hoạt cũng là một trong những yếu tố quan trọng trong bối cảnh thị trường biến động liên tục. Việc nhanh chóng thích nghi và thay đổi chiến lược là điều kiện sống còn. Cùng với đó, liên tục học hỏi là chìa khóa để không bị đào thải. Mỗi cá nhân cần chủ động học tập và cập nhật xu hướng. Các chương trình đào tạo trực tuyến như upGrad đang trở thành lựa chọn hàng đầu cho người đi làm.

Những giá trị cốt lõi từ Navigating 2025: Công nghệ, lãnh đạo và sự phát triển bền vững - Ảnh 5.

Navigating 2025: Leadership & Market Trends không chỉ là nơi cập nhật xu hướng mà còn là diễn đàn giúp các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp tìm ra hướng đi cụ thể để ứng dụng vào thực tế. Shark Thái Vân Linh cùng các chuyên gia đã nhấn mạnh rằng thành công trong kỷ nguyên AI không chỉ đến từ công nghệ mà còn từ tư duy lãnh đạo, khả năng thích nghi và không ngừng học hỏi. "Thành công không dành cho những người thông minh nhất, mà dành cho những ai chăm chỉ và không ngừng phát triển." – Shark Linh kết luận.

CÙNG CHUYÊN MỤC
XEM

ShopeeFood mang xôi Mềm, siêu thị lên sóng livestream, ghi nhận lượng đơn hàng tăng gần 10 lần

Tại phiên livestream ShopeeFood 15.3 vừa qua, các thương hiệu siêu thị và cửa hàng tiện lợi như Lotte Mart, Family Mart,... cùng loạt "tân binh" lần đầu tham gia marathon livestream như xôi Mềm ghi nhận lượng đơn hàng tăng trưởng mạnh mẽ gần 10 lần so với trung bình ngày thường.