Cựu quản lý idol Kpop tiết lộ lý do ra tay đẩy fan đầy thô lỗ và vì sao thần tượng phải từ chối nhận quà từ fan

Tiêu Tuấn | 17-07-2021 - 07:22 AM

(Tổ Quốc) - Nghe xong những câu chuyện này mới thực sự đồng cảm và hiểu thêm về vị trí quản lý - người luôn bảo vệ sự an toàn cho idol Kpop.

Tại số phát sóng chương trình AYO gần đây, bằng chính trải nghiệm cá nhân, hai cựu quản lý nghệ sĩ là Baek Kyung Jae và Nam Yoon Jae đã hé lộ nhiều câu chuyện mà fan Kpop có thể chưa biết. Trong số đó, hành động các vệ sĩ phải "mạnh tay" đẩy fan ra xa idol cũng đã được giải thích. 

Cựu quản lý idol Kpop tiết lộ lý do ra tay đẩy fan đầy thô lỗ và vì sao thần tượng phải từ chối nhận quà từ fan - Ảnh 1.

Baek Kyung Jae (trái) và Nam Yoon Jae (phải) đã chia sẻ những câu chuyện về nghề quản lý bằng chính kinh nghiệm của mình

Khi nhận được thắc mắc liên quan đến việc hành hung người hâm mộ, Kyung Jae đã nói rằng điều anh thường làm nhất khi còn là một quản lý là đẩy những người hâm mộ ngỗ ngược không tuân thủ theo quy định: "Tôi không đánh nhau nhưng tôi sẽ đẩy họ, những người trẻ thường có xu hướng không tuân theo mệnh lệnh của chúng tôi vì họ muốn nhìn thấy thần tượng của mình ngay cả khi chúng tôi bảo họ phải giữ khoảng cách. Sau đó, một cuộc chiến sẽ xảy ra".

Cựu quản lý idol Kpop tiết lộ lý do ra tay đẩy fan đầy thô lỗ và vì sao thần tượng phải từ chối nhận quà từ fan - Ảnh 2.

Fan thường có hành động quá khích khi thấy thần tượng (Ảnh minh hoạ)

Nếu những người hâm mộ quá khích tiếp tục từ chối giữ khoảng cách giữa họ và thần tượng, quản lý phải giữ vững lập trường của mình. Vì bản thân idol không thể nói người hâm mộ rời đi, nên các quản lý phải làm điều đó thay họ. Đó là cách của họ để đảm bảo rằng những tai nạn sẽ không xảy ra.

Cựu quản lý idol Kpop tiết lộ lý do ra tay đẩy fan đầy thô lỗ và vì sao thần tượng phải từ chối nhận quà từ fan - Ảnh 3.

Đôi khi các quản lý sẽ phải cứng rắn với những người hâm mộ quá khích và không nghe lời (Ảnh minh hoạ)

Nam Yoon Jae chia sẻ: "Rất nhiều tình huống nguy hiểm xảy ra cho cả thần tượng và quản lý nhiều hơn bạn nghĩ. Thần tượng không thể nói 'Đừng đến đây!' để tự vệ khi người hâm mộ xông tới"

Dù hiện tại không còn trong nghề, nhưng hai vị cựu quản lý cũng gửi gắm đôi điều: "Gửi tới người hâm mộ, hãy có mắt nhìn, cư xử đúng mực và hiểu biết hơn".

Cựu quản lý idol Kpop tiết lộ lý do ra tay đẩy fan đầy thô lỗ và vì sao thần tượng phải từ chối nhận quà từ fan - Ảnh 4.

Quản lý chính là người bảo vệ thần tượng khi họ không thể trực tiếp làm điều này (Ảnh minh hoạ)

Cũng từ hành động của những fan có ý đồ xấu mà ngày nay, càng nhiều idol không thể tiếp nhận quà do người hâm mộ gửi đến. Những hình ảnh idol thích thú trước những món quà của fan tặng và trân trọng tấm lòng của người hâm mộ tại các fansign là điều không khó để thấy. Nhưng đối với những sự kiện không nằm trong tầm kiểm soát, người quản lý đành phải ngăn cản idol nhận quà vì sự an toàn cho nghệ sĩ. 

Kyung Jae kể: "Chuyện chăm sóc thần tượng rất khó. Thực ra trước đây từng có một vụ tấn công bằng chất độc thông qua hộp cơm và thức ăn".

Cựu quản lý idol Kpop tiết lộ lý do ra tay đẩy fan đầy thô lỗ và vì sao thần tượng phải từ chối nhận quà từ fan - Ảnh 5.

Nhiều người lợi dụng sự tin tưởng của idol dành cho fan để thực hiện ý đồ xấu thông qua những món quà (Ảnh minh hoạ)

Với một người quản lý, việc đảm bảo sự an toàn cho idol luôn là ưu tiên hàng đầu. Người hâm mộ đôi khi sẽ không hiểu điều này, thường cho rằng các quản lý quá khắt khe và không tôn trọng tình cảm của họ dành cho thần tượng. Thậm chí có người còn còn đánh giá đây là việc làm thô lỗ. Kyung Jae khẳng định: "Nếu chúng tôi không kiểm soát thì mọi chuyện sẽ trở nên hỗn loạn".

Cựu quản lý idol Kpop tiết lộ lý do ra tay đẩy fan đầy thô lỗ và vì sao thần tượng phải từ chối nhận quà từ fan - Ảnh 6.

Không thể biết được tiềm ẩn bên trong những món quà đáng yêu là gì (Ảnh minh hoạ)

Qua những câu chuyện trên, mong rằng người hâm mộ có thể hiểu thêm và thông cảm cho những người làm quản lý, với vai trò bảo vệ sự an toàn của những nghệ sĩ.

Nguồn: KB - Ảnh: IT

CÙNG CHUYÊN MỤC
XEM