(Tổ Quốc) - Để tiệm cận với CLB doanh thu 10.000 tỷ đồng ít ỏi ở Việt Nam trong ngành thực phẩm, KIDO Group đã mất 27 năm cùng rất nhiều quyết định M&A gây nhiều sự chú ý ở thị trường miền Nam. Ví dụ như mua thương hiệu kem Wall’s từ Unilever, bán mảng kinh doanh cốt lõi bánh kẹo cho Mondelez, thâu tóm 2 trong những công ty dầu ăn lớn nhất Việt Nam...